A Fundação Educacional do Município de Assis (FEMA) reuniu mantenedora, diretores e coordenadores em um workshop dedicado a discutir os rumos estratégicos da instituição para os próximos anos. Intitulado de “Visão de Futuro e Estratégia: Pilares para a Transformação”, o encontro foi conduzido pela Fundação Shunji Nishimura de Tecnologia, que colocou à disposição da FEMA seu corpo sua expertise em planejamento estratégico aplicado à educação superior.
À frente da condução dos trabalhos esteve Elvis Fusco, Superintendente Executivo da Fundação Shunji Nishimura de Tecnologia, doutor em Ciência da Informação pela Unesp, com pós-doutorado pela USP e passagem consolidada pela gestão acadêmica — foi professor, coordenador de graduação e pós-graduação e Pró-reitor de Inovação e Desenvolvimento Institucional. Fusco também é professor associado convidado da Universidade Católica Portuguesa, em Lisboa, membro do Conselho Consultivo do Centro Universitário SENAI São Paulo, integrante da Congregação da Fatec Pompeia e presidente do Conselho Estratégico do Centro de Inovação Tecnológica da Alta Paulista (CITAP).
O workshop seguiu uma agenda intensa organizada em blocos que partiram do diagnóstico até a construção coletiva de diretrizes. A lógica de trabalho proposta pela Fundação Shunji Nishimura de Tecnologia seguiu três estágios complementares: primeiro, mapear cenários futuros e tendências da educação superior; em seguida, transformar essas leituras em estratégias institucionais; e, por fim, desdobrá-las em planejamento de ações executáveis.
Entre os temas discutidos estiveram os elementos que hoje pesam na escolha de uma instituição de ensino superior pelos públicos-alvo — passando por reputação acadêmica, empregabilidade, estrutura física e tecnológica, questões financeiras e fatores “invisíveis”, como a opinião de ex-alunos e a presença digital da instituição. A equipe apresentou ainda as vantagens competitivas já consolidadas pela FEMA, como corpo docente qualificado, infraestrutura avançada e conexão com o mercado de trabalho.
Um dos eixos centrais da condução técnica foi a apresentação de cenários sobre o futuro das profissões e da própria educação superior privada, com dados de organizações como Gartner e projeções sobre o chamado “penhasco demográfico” — a queda estrutural no número de matrículas prevista para os próximos anos tanto no Brasil quanto nos Estados Unidos. Também entraram em pauta a consolidação da inteligência artificial como infraestrutura central das instituições, a expansão de modelos híbridos e da aprendizagem ao longo da vida, e a pressão crescente por empregabilidade imediata dos egressos.
A partir desse panorama, os participantes foram conduzidos por atividades práticas de diagnóstico — incluindo uma avaliação baseada nos “6 Cs da Execução com Excelência” (co-
criação, clareza, capacidade, cultura, coordenação e coaching) — e por dinâmicas voltadas à atualização da visão de futuro da FEMA e à definição de estratégias associadas.
O encontro também serviu de ponto de partida para a estruturação do novo Plano Estratégico da FEMA, com horizonte entre 2027 e 2029, organizado a partir de cinco pilares: diversificação e flexibilização da oferta acadêmica, experiência e retenção do estudante, empregabilidade e conexão com o mercado, enraizamento territorial junto às cadeias produtivas locais e transformação digital e IA aplicada à educação.
Ao conduzir esse processo junto à liderança da FEMA, a Fundação Shunji Nishimura de Tecnologia reforça seu papel como parceira estratégica de instituições de ensino do país, aproximando ciência, inovação e gestão institucional em um momento de transformação acelerada para o setor educacional.
